wat anderen zeggen
& eerdere opdrachten
‘nieuwe richting voor een netwerkorganisatie’
Het bestuur van een netwerkvereniging (70 leden) bemerkt stagnerende activiteit op alle fronten. Het ‘stroomt’ niet meer. Men overweegt een andere rechtsvorm om impuls aan de organisatie te geven en staat open voor alle andere oplossingsrichtingen.
‘talentontwikkeling, wat willen en vinden de medewerkers?’
HR wil inzetten op ‘talentmanagement’ en is een nieuwe visie voor de komende 5 jaar aan het vormen. Ze vraagt zich af hoe de (1000) medewerkers tegenover dit onderwerp staan, wat zij wensen en zien aan kansen.
Wat werd ik blij van je verslag. Helder, concreet en met reële aanbevelingen. Je zet heerlijk alles op een rij met inhoud waar we verder mee kunnen. (…) We zijn een heel eind verder met en door jou gekomen. Jessica, hartelijk dank voor je sprankelende aanwezigheid en de aanbevelingen!
– André, oprichter en bestuursvoorzitter
Ik ben zeer aangenaam verrast met het advies. Je hebt het heel helder verwoord en een duidelijke richting gegeven voor onze vereniging. We hebben concrete handvaten gekregen voor de toekomst.
– Peter, bestuurslid
netwerkorganisatie
‘draagvlak creëren voor gemeentelijke reorganisatie’
Twee teams Handhaving en Toezicht (BOA) worden samengevoegd als gevolg van een reorganisatie. Er is weerstand en verdeeldheid vanuit medewerkers. Het MT vraagt zich af hoe verbinding te herstellen en draagvlak te creëren voor het plan.
‘verdiepend onderzoek MTO’
Er is een organisatie breed MTO gehouden en de resultaten zijn op onderwerpen en binnen bepaalde teams verontrustend. De directie wil weten wat er werkelijk speelt en vraagt verdiepend onderzoek.
Ik heb Jessica ervaren als een persoon die mensen weet te enthousiasmeren en inspireren. Zij komt niet aan met standaard oplossingen. Creativiteit en intuïtie is haar handelsmerk. Jessica geeft scherpe analyses zonder aanvallend te zijn. Waar verschillende uitgangspunten tegenover elkaar staan, weet zij mensen te verbinden.
– Elske, omgevingsmanager
Jessica heeft een bijeenkomst begeleidt waarin een plan om twee teams samen te voegen is besproken. We wisten van te voren dat er in beide teams op verschillende punten weerstand zat tegen het plan. Jessica heeft het proces op een creatieve en integere wijze geleidt. Ze heeft er voor gezorgd dat iedereen de mogelijkheid kreeg om zijn of haar kritiekpunten uit te spreken en uit te beelden. Wat ik vooral bijzonder vind is dat Jessica door een goede vraag- en gesprekstechniek de weerstanden naar boven wist te brengen en er voor zorgde dat beide partijen met elkaar in gesprek gingen. De bijeenkomst is op een positieve wijze beëindigd.
– Linda, programmamanager
‘inzicht in facilitaire afdeling’
In de nasleep van een fusie staat het facilitaire team van een MBO college onder hoge druk. De directie ziet dat er een overbelaste situatie aan het ontstaan is en vraagt zich af hoe de dienstverlening op orde – en het team in balans te krijgen.
‘Digitalisering programma weer in beweging'
Een organisatie brede IT applicatie (zaakvolgsysteem) wordt ontwikkeld in samenwerking met de leverancier. De ontwikkeling én implementatie stagneren. Er ontstaat onvrede in de organisatie. De programmamanager vraagt zich af ‘wat is nodig?’.
Jouw directheid en openheid zijn ontwapenend. Mensen vertellen graag en makkelijk bij jou.
– Yvonne, eigenaresse coachpraktijk
‘jij bent een soort supercomputer die op allerlei lagen tegelijk kunt kijken’
– Arjan, senior organisatieadviseur
‘werkprocessen projecten en beheer afstemmen'
De projectmanagers realiseren de bouw en aanleg. De afdeling B&O zorgt voor het beheer en onderhoud. In de overdracht van de een naar de andere afdeling valt er veel tussen wal en schip en de algehele samenwerking verloopt stroef tussen de mannen. Het MT vraagt zich af ‘hoe kan dit beter’?
‘maincontracting? mate van uitbesteding bepalen'
De facilitaire afdeling werkt met veel verschillende leveranciers in de uitvoering en heeft de tactische aansturing in eigen hand. Het MT vraagt zich af of ‘de knip’ in uitbesteding hoger gelegd kan worden en of ‘main contracting’ een goede zet is.
Jessica staat voor no-nonsense, vooruitstrevend, kritisch, doortastend, prikkelend en creativiteit. Tegelijkertijd weet zij het voorgaande te combineren met een goede praktische instelling en schuwt zij niet zich kwetsbaar op te stellen. Ik ervaar deze unieke combinatie nog regelmatig als een genot.
– Teun, advocaat en goede vriend
‘Bizar wat jij doet! Jij kunt tegelijkertijd een speler in het project zijn én overkoepelend waarnemen wat er speelt op alle lagen’. (…) Je legt precies je vinger op wat er aan de hand is, zonder enig oordeel. Het is gewoon wat er is
– Marjan, senior projectmanager
Contact
Heb je interesse in een (F)luisteraanpak?
Wil je kennismaken en/of jouw situatie eens voorleggen?
Neem contact op voor vrijblijvende verkenning.